Les bonnes personnes, dans la même pièce.
Que l'on entre en Chine ou qu'on en sorte, un projet avance quand ceux qui peuvent décider sont assis ensemble. SilkNet les trouve, les vérifie, les réunit dans une pièce — et mène l'affaire à partir de là, sur un registre privé que nous appelons la Piste.
Chaque opération se déroule sur la Piste.
Une chronologie privée, visible par les parties prenantes de votre opération et par personne d'autre. Six étapes, dans cet ordre, sur chaque opération — ce qui se place entre elles dépend de ce que vous nous avez apporté.
Prise de contact
Vous nous exposez le projet — par le générateur, le formulaire ou un appel. Un associé le lit le jour même et répond sous un jour ouvré : oui, non, ou qui devrait s'en charger à notre place.
Votre part : une conversationVérifié
Chaque partie qui touchera à l'opération est contrôlée à la source — le registre national des entreprises pour les sociétés chinoises, les registres du commerce à l'étranger. De vrais noms, de vraies immatriculations, de vrais propriétaires.
Votre part : rienAccord de confidentialité
Signé dans les deux sens, consigné, avant qu'un seul nom ne traverse la table. C'est le premier document de votre piste ; tout ce qui suit s'y réfère.
Votre part : une signatureLes pièces
Les personnes qui peuvent décider de votre projet, présentées dans l'ordre où elles doivent dire oui. Nous appelons d'abord, exposons le projet sans votre nom, et vous faisons entrer quand la réponse est oui.
Votre part : être làExécution
Des contrats rédigés pour tenir là où ils seront éprouvés. Production, inspection et transport — ou due diligence, autorisations et closing — menés par l'associé dont le nom y figure.
Votre part : valider chaque jalonPayé et clôturé
Les fonds circulent par jalons, retenus puis libérés à mesure que chaque étape est atteinte — jamais avant. La piste se referme comme un registre permanent, et souvent comme le début d'un programme.
Votre part : libérerPour les projets où se tromper coûte cher.
Trop sérieux pour les places de marché, trop spécifiques pour les Big Four. Six profils que nous reconnaissons dès qu'ils écrivent — et la première pièce dont chacun a besoin.
L'entreprise qui ouvre ses premiers sites
Une marque, un groupe de restauration, un industriel — avec un plan sur le papier et encore personne dans la pièce.
Le groupe chinois qui a besoin de son partenaire à l'étranger
Une technologie, une usine, un groupe coté avec des capacités et un mandat pour se développer à l'international — et aucun moyen d'être pris au sérieux hors de Chine.
L'acheteur qui doute du chiffre
Des années avec le même fournisseur, un prix qui ne suit jamais vraiment la matière, et un bureau commercial au bout du fil.
L'acquéreur qui rachète des usines en Chine
La data room est propre. La question, c'est ce qu'il y a dans l'atelier, qui le possède réellement, et ce que savent les fournisseurs du rang inférieur.
Le fonds ou le family office
De l'argent qui a besoin qu'une opération soit menée jusqu'à la signature — entité, conseil juridique, banque, séquestre — pas d'un rapport sur la façon dont elle pourrait l'être.
Le conseil qui a besoin d'une réponse claire
Les droits de douane ont cassé le coût rendu. La Chine bien faite, la Chine plus un, ou le départ — avec de vraies cotations, pas une diapositive.
Commencez par ce dont vous avez besoin.
Une place à côté d'un projet vérifié, une réponse écrite sur un fournisseur, ou les personnes qui peuvent faire avancer votre projet — chaque voie commence ici, et chacune est chiffrée avant qu'on ne commence.
Un partenaire, de l'autre côté de la frontière.
Des projets chinois qui sortent, des projets étrangers qui entrent — vérifiés, anonymisés jusqu'au NDA, une place ouverte pour chacun. Un mandat est ouvert actuellement.
Voir les mandats → 2 500 USD · remboursableLe Diagnostic de chaîne d'approvisionnement.
Un fournisseur ou une ligne de produits, examiné du registre du commerce au coût rendu et rédigé en dix jours ouvrés. Imputé sur votre première mission, ou remboursé.
Voir le rapport d'exemple → Le réseauLes bonnes personnes, dans la même pièce.
Un marché à conquérir, une société à racheter, une chaîne à déplacer — parlez-nous du projet et voyez les pièces qu'il traverse. Un associé répond sous un jour ouvré.
Parlez-nous du projet →Des projets à la recherche de leur partenaire. Dans les deux sens.
Une plateforme de deux-roues autostabilisé cherche son partenaire à l'étranger.
Un bureau d'études avec 33 brevets délivrés et deux séries de prototypes derrière un deux-roues qui tient debout tout seul. Le châssis, le système de contrôle et le réseau d'usines existent. La marque, le marché domestique et le volet international du programme constituent la place ouverte.
Vous amenez un projet en Chine ?
Nous travaillons avec des porteurs de projets, des parcs industriels et des programmes locaux dans toute la Chine — certains avec des subventions sur la table pour le bon partenaire. Dites-nous ce que vous voulez y construire et nous ouvrons la première pièce.
Parlez-nous du projetConfiez-nous un mandat.
Une technologie, une usine, un produit ou une société en Chine qui a besoin de son partenaire à l'étranger — vérifié, sous NDA et sérieux avant même que vous n'entendiez son nom.
Comment fonctionne un mandatDix-sept ans de portes que nous savons ouvrir.
Un projet avance quand celui qui peut dire oui est dans la pièce. Voici les huit types de pièces que traverse un projet en Chine, ce que chacune décide, et quand vous en avez besoin. Nous y entrons depuis 2009.
Des patrons, pas des bureaux commerciaux
Dans une douzaine de secteurs — la personne qui peut signer un prix, un créneau de production et une modification de spécification. Un bureau commercial ne peut que transmettre.
Quand vous en avez besoinQuand il vous faut un vrai chiffre, un créneau ferme, ou une modification obtenue sans un mois d'e-mails.Programmes locaux et parcs
Des administrations de district et de province disposant de terrains, d'incitations et de subventions à placer auprès du bon partenaire — et les responsables qui décident qui est ce partenaire.
Quand vous en avez besoinQuand vous entrez, déplacez une ligne, ou avez besoin d'une autorisation qu'un formulaire ne vous obtiendra pas.Banques, séquestre, flux transfrontaliers
Des comptes qui s'ouvrent pour des capitaux étrangers, des fonds qui circulent par jalons, des capitaux qui peuvent sortir de Chine et arriver à l'étranger légalement.
Quand vous en avez besoinQuand l'argent doit franchir la frontière dans un sens ou dans l'autre et que le calendrier compte.Chine continentale, Hong Kong, Singapour, États-Unis
Des avocats qui ont déjà bouclé votre type d'opération — M&A, coentreprise, licence, entité, marque — et rédigent des contrats qui tiennent devant le tribunal qui les éprouvera.
Quand vous en avez besoinQuand le papier doit survivre à un litige, pas seulement à une signature.Des groupes cotés tournés vers l'international
Des groupes industriels et technologiques chinois disposant de capacités de production, de brevets et d'un mandat pour se développer à l'étranger — les titulaires des mandats de ce site.
Quand vous en avez besoinQuand vous êtes une marque ou un donneur d'ordres et cherchez une ingénierie et des capacités que vous ne pouvez pas construire vous-même.Les rangs en dessous de la marque
Fournisseurs de rang deux et trois — les aciéries, les fabricants de cellules, les traiteurs de surface — là où se trouvent le vrai coût, la vraie qualité et le vrai risque.
Quand vous en avez besoinQuand vous voulez savoir ce que votre fournisseur ne vous dit pas.Ports, transitaires, douanes
Des deux côtés du Pacifique, y compris des commissionnaires qui classent correctement la marchandise et des routes qui acheminent le fret hors des circuits conventionnels.
Quand vous en avez besoinQuand le chiffre qui compte est le coût rendu, pas le prix sortie d'usine.Instituts et équipes de R&D
Là où se construisent les prototypes et se déposent les brevets — des instituts liés aux universités et les bureaux d'études qui en sortent.
Quand vous en avez besoinQuand le produit n'existe pas encore, ou existe et doit être amélioré.Personne dans ce réseau ne reçoit de sollicitation à froid. Nous appelons d'abord, exposons le projet sans votre nom, et ne vous faisons entrer que lorsque la réponse est oui.
Les patrons d'usine vous cotent ce qu'ils nous cotent. Nos honoraires sont convenus avec vous, jamais avec eux — et c'est pour cela qu'ils continuent de décrocher.
Qui était dans la pièce, ce qui a été convenu, ce qui vient ensuite — écrit le jour même, visible par vous et par personne d'autre.
Voyez les pièces que traverse votre projet.
Écrivez-le comme vous le diriez au téléphone. En quelques secondes vous verrez les étapes, les pièces que chaque étape ouvre — par fonction, jamais par nom — et les questions que nous poserions d'abord. Ensuite un associé le lit et répond sous un jour ouvré.
Votre projet sous forme de piste, de la première étape à la signature.
Quel bureau, quelle fonction, à quelle étape.
Ce que nous demanderions avant le premier appel, pour que cet appel compte.
Nous menons nos propres opérations sur ce réseau.
La façon la plus rapide de juger une maison de commerce est de regarder ce qu'elle construit pour elle-même. Les deux activités reposent sur les mêmes usines, la même logistique et la même règle que nous donnons aux clients : le prix usine est le prix usine, et nous gagnons une commission convenue par-dessus.
BuyContainers.now
Conteneurs maritimes neufs, directs d'usine depuis la Chine — coût documenté plus une commission convenue, unités spéciales à environ la moitié du prix de détail américain. Les mêmes lignes d'usine et les mêmes normes de classement que nos clients.
Visiter buycontainers.nowTMRWD Health
Produits de santé issus d'usines vérifiées, qualité suivie de la matière première à la livraison — vous ne payez que ce que vous validez. Une vérification qui tient pour du matériel médical tient pour n'importe quoi.
Visiter tmrwdhealth.comQuatre associés. Toute l'opération, couverte.
Droit, fabrication, logistique et les relations qui ouvrent les portes — quatre associés seniors sur votre projet, nommément.
Dana
Fondatrice · Le réseau17 ans d'opérations transfrontalières, et les relations qui ouvrent les bonnes portes — patrons d'usine, ports, les bureaux par lesquels passent les autorisations. Sur votre projet, c'est elle qui tient la pièce.
Paula
Directrice juridique · Le droitConseil M&A et transfrontalier derrière des opérations pour Coca-Cola, Pfizer, Carlyle, EQT et Warburg Pincus. Sur votre projet, c'est elle qui rédige les contrats qui tiennent devant les tribunaux chinois.
Alice
Directrice de la production · L'usineVingt ans à l'intérieur des usines chinoises, à fournir Cardinal Health, McKesson et Medline — des secteurs où un défaut de qualité n'est pas envisageable. Sur votre projet, c'est elle qui est dans l'atelier.
Terry
Directrice logistique · La logistiqueVingt ans à déplacer du fret sur toutes les grandes lignes — maritime, douanes, groupage, livraison. Sur votre projet, c'est elle qui le ramène.
Quatre réponses, avant que vous n'écriviez.
Qu'est-ce que SilkNet exactement — un cabinet de conseil, un agent, un négociant ?
Aucun des trois. Un cabinet de conseil vous remet un rapport. Un agent d'achat gagne discrètement du côté de l'usine. SilkNet est une maison de commerce : payée par vous seul, des honoraires convenus à l'avance, responsable de tout le projet — les pièces, les contrats, l'usine, la marchandise et le paiement.
Quel est le degré de confidentialité de mon projet ?
Total. Chaque mission commence sous NDA ; votre piste n'est visible que par les parties prenantes que vous approuvez ; nous ne publions jamais de noms de clients, de titulaires de mandats ni de détails d'opérations. Les fournisseurs que nous contrôlons n'apprennent jamais qui a posé la question.
Mon projet est-il trop petit ?
Le sérieux, pas la taille. Si c'est un vrai projet avec un vrai budget derrière, nous pouvons aider — et pour un seul fournisseur ou une seule ligne de produits, le diagnostic est fait exactement pour cela. Les réassorts sur les places de marché, le dropshipping et la chasse à la cotation la moins chère sont mieux servis ailleurs, et nous vous le dirons.
Comment facturez-vous ?
Des honoraires uniques, convenus avec vous avant le début de l'opération. Nous sommes payés par vous seul — jamais par l'usine, jamais à l'intérieur du prix.
Lancez votre piste.
Parlez-nous du projet. Ce message est l'étape un — à partir de là, l'opération se déroule sur sa propre piste privée.
Ou écrivez directement : [email protected]